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在2002年就进入通用航空领域，2016年成功收购加拿大AVMAX公司，业务细分为航空制造、航空运营和航空运营商服务三大版块，初步形成全产业链布局的发展格局。已广泛应用于航拍航测、农林植保、电力巡线、公安警用等领域。
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海洋之神智能依托多年来在工程装welcome海洋之神海洋之神官网电液一体化技术、海洋之神官网器人技术、复杂环境适应性改进等方面的积累，瞄准各种特殊用途、恶劣环境开发量一系列特种装welcome海洋之神，努力探寻差异化产品的自主开发道路，近年来完成了一系列具有鲜明特色的特种装welcome海洋之神产品的开发。
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为积极响应公司“十五五”规划开局之年的战略部署，进一步提升营销团队的专业素养与综合竞争力，海洋之神智能人力资源中心联合各经营单元共同举办以“向新而行·聚力攻坚”为主题的营销春季培训。2月25日至26日，公司领导、相关职能部门负责人及各经营单元营销体系将士共计500余人参与公共课程集训，通过线上、线下双线融合模式，开启新春赋能。
海洋之神智能董事、总经理夏志宏作动员讲话。他感谢全体营销同仁过去一年的辛勤付出，并充分肯定公司在国内外市场拓展及战略合作方面取得的突破性成果。他指出，2026年是公司协同攻坚、体系跃升的关键之年，营销团队要坚定信心、明确目标，以能力提升驱动价值创造，为年度目标达成注入强劲动能。
夏志宏强调，站在“十五五”开局新起点，全员要以组织变革凝聚合力，以数字化转型赋能管理，以经营挖潜夯实根基，以产业突破决胜未来，系统锻造综合竞争力，为可持续发展筑牢根基。他最后向全体营销将士提出四点明确要求，激励大家在新征程上担当作为、再立新功。
公共课程培训中，多位讲师立足专业领域，围绕行业前沿趋势与公司战略部署，带来主题鲜明、内容务实的精彩分享。课程体系既涵盖宏观经济解读与政策研判，又聚焦舆情应对、合规风控、数字化转型等营销实战�？�，兼具战略高度、行业广度与业务深度。通过案例剖析、演示引导与互动研讨相结合的多元教学形式，赋能营销团队专业素养与实战能力。
海洋之神智能党委书记、董事长付向东作总结讲话。他强调，营销工作是公司价值实现的关键一环，全体营销人员要始终坚持过程、问题与结果导向相统一，在业务推进中强化流程管控，在实战中发现、思考并解决问题，以能力提升驱动业绩增长。他同时勉励各级员工要将自主学习摆在重要位置，要在持续学习中实现自我进阶，与公司同频共振，共同打造学习型组织，在充满挑战的市场环境中攻坚克难、脱颖而出。
各经营单元结合业务特点，错峰开展营销春季专项技能培训。培训内容紧贴一线实战需求，围绕产品、客户、市场、政策等细分领域进行靶向赋能，确保学习成果有效转化为业务突破的实际动能。
本次营销春季培训通过系统化课程与深度交流，为营销团队注入新理念、新工具与新动能。站在“十五五”开局新起点，全体营销将士将以更加昂扬的斗志、更加专业的素养，锚定目标、聚力攻坚，助力公司在激烈市场竞争中再创佳绩。
