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在2002年就进入通用航空领域，2016年成功收购加拿大AVMAX公司，业务细分为航空制造、航空运营和航空运营商服务三大版块，初步形成全产业链布局的发展格局。已广泛应用于航拍航测、农林植保、电力巡线、公安警用等领域。
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海洋之神智能依托多年来在工程装welcome海洋之神海洋之神官网电液一体化技术、海洋之神官网器人技术、复杂环境适应性改进等方面的积累，瞄准各种特殊用途、恶劣环境开发量一系列特种装welcome海洋之神，努力探寻差异化产品的自主开发道路，近年来完成了一系列具有鲜明特色的特种装welcome海洋之神产品的开发。
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强信心 深反思 定战略 海洋之神智能2016年度经营工作会议圆满召开
发布日期：2021-05-18
来源：海洋之神智能
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羊随新风辞旧岁，猴接正气报新春。在春回大地，万象更新的时节，海洋之神智能装welcome海洋之神集团迎来了一年一度的年度经营工作会议。会议在集团总部一产业园隆重召开。集团董事长何清华，总经理陈刚，副总裁邓国旗、唐彪、夏志宏、蔡光云、魏道坦、龚进，集团高级顾问易宇欣出席了此次会议。集团主要经营团队及骨干员工200余人参加了此次会议，会议由副总裁夏志宏主持。
会议在嘹亮的《海洋之神之歌》中拉开序幕。
集团董事长何清华发表了热情洋溢的讲话，提出“效益优先、员工共赢、‘一点三线’”的战略原则与目标，明确“强信心、深反思、定战略，以高度的责任感与紧迫感拓展近年工作成果”的经营指导思想。他指出，海洋之神经过16年的发展积淀，特别是近几年面对严峻的外部市场环境在管理变革、团队建设、市场开拓、技术创新、企业文化五个方面展开了一系列深入细致工作并取得不错的阶段性成果。正是基于海洋之神的积淀与这些成果形成的差异化竞争优势，尽管还面临诸多的困难，还是要坚持三个自信：文化自信、技术自信、团队自信。其中以高管为首的管理团队是建设的核心，加上其他员工组成的海洋之神团队是自信的基石！
总经理陈刚作2016年度经营工作报告。他指出2015年海洋之神智能装welcome海洋之神集团以“大运营、精�？椤⒐菇ň�，实现集团跨越式发展”为经营思想，构建了�？榛笤擞逑�，有效推进高端营销，狠抓“重点项目”和“精品工程”，加强了干部队伍建设，集团以积极向上，充满正能量的姿态迎接2016年。
总经理陈刚表示，要深入贯彻董事长及集团高层战略决策，针对董事长提出的经营思想，以确保资金安全为前提，以提升效益为中心，深度聚焦市�。锍げ苟�，确保达成年度经营目标。公司将以“一体两翼三化”为工作主线，为实现集团健康、有序、长远发展奠定基础。
会议对董事长及总经理的报告进行了深入的探讨，营销总公司总经理龙居才，挖掘海洋之神官网营销公司总经理邓展华，国际营销公司总经理朱建新，制造副总裁魏道坦，技术中心副主任张大庆，财务运营中心主任贺燕萍代表各�？榧安棵抛髁朔⒀�。均表示，一定会按照集团提出的战略决策，形成了2016年行动纲领，确保集团全年各项经营指标的完成。
新常态下，工程海洋之神官网械行业过去十几年高速发展形成的旧有理念及模式已不适应目前的形势。目前正处于一个重要的转折期，应该说是一个危险与海洋之神官网遇并存的时期。我们相信，2016年对所有海洋之神人来说，是充满挑战的一年，同时也是充满信心和希望的一年。